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战略目标

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发展目标 发展思路

发展目标

通过各业务的快速布局发展以及优异的产品质量和营销服务,提高产品经销公司在国内的知名度;对标国际国内先进油气化工煤炭企业,在网络拓展、网点运营和企业内部管理方面学习先进企业优异做法,实现超越发展,并最终将产品经销公司努力建成具有竞争力的国内知名营销企业。

发展思路

通过“一点两线”、“一核两道”发展布局,以“3355”为战略定位,实现油、气、化工、煤炭产品营销网络一体化。


“一点两线”

一点:仓储中心;两线:运输线和海岸线

“一核两道”

一核:以经济效益为中心;两道:走出去之道与引进来之道


十三五战略定位:3355

1.三大目标:网络发展目标,销售规模目标,利润效益目标

2.三大战略:网建战略、客户战略、资源战略

3.五大举措:

发展网络,终端强企;

优化管理,规范治企;

多元合作,共赢兴企业;

量效并举,品牌塑企;

创新模式,电商筑企。

4.五大保障:

精细化管理保障、专业化人才保障、

体系化安全保障、信息化平台保障、

先进性组织保障。